Prozessoptimierung & Engineering

Prozessanalyse

Unser Angebot der “Prozessanalyse” identifiziert Schwachstellen in Ihren Produktionsprozessen sowie in den Produktionsanlagen.

  • Prozessanalyse zur Identifikation von Schwachstellen in Produktionsprozessen und -anlagen.
  • Expertise in komplexen Fertigungsprozessen wie dem Tiefziehen von Blechbauteilen, Walzen von Stahl oder Längsteilen von Bandmaterial.
  • Risikominimierung und Effizienzsteigerung durch detaillierte Analyse zur Beseitigung von Risiken und Ineffizienzen.
  • Maßgeschneiderte Konzepte zur Entwicklung und Implementierung individueller Verbesserungsmaßnahmen.
  • Ergebnisorientierte Beratung mit Fokus auf gesteigerter Produktivität und verbesserter Produktqualität.
  • Geförderte Erstberatung durch Nutzung öffentlicher Zuschüsse für eine Qualifizierte Beratung

Wir präsentieren wir Ihnen ein maßgeschneidertes Konzept zur Verbesserung Ihrer Produktion, begleiten Sie bei der Umsetzung und stellen sicher, dass Ihre Anlagen und Prozesse sicher und effizient arbeiten.

 

Sensorik in der Prozessoptimierung

Wir bieten die Evaluierung und Implementierung von Sensorik an.

  • Benchmarking für die Anforderungen an Ihren Prozess
  • Testing der unterschiedlichen Sensortypen
  • Angepasste Analysesoftware definieren und programmieren
  • Einführung und Implementierung in Ihrer Produktion
  • Messung mit ausgewählter Technik bei Ihnen live

Neue Sensortypen ermöglichen es, Daten zu erfassen, die früher schwer zugänglich waren. Dies kann dazu beitragen, das Verständnis von Maschinenprozessen und -leistungen zu verbessern. Es gibt verschiedene Faktoren, die bei der Auswahl von Sensoren für eine bestehende Anlage berücksichtigt werden müssen, wie Messgröße, Genauigkeit, Betriebstemperaturbereich, Material und Kosten.

 

Prozessanalyse

Unser Angebot der “Prozessanalyse” identifiziert Schwachstellen in Ihren Produktionsprozessen sowie in den Produktionsanlagen.

  • Prozessanalyse zur Identifikation von Schwachstellen
  • Expertise in komplexen Fertigungsprozessen wie dem Tiefziehen, Walzen und Längstteilen von Bändern
  • Risikominimierung und Effizienzsteigerung durch detaillierte Analyse
  • Maßgeschneiderte Konzepte zur individueller Verbesserungsmaßnahmen.
  • Ergebnisorientierte Beratung mit Fokus
  • Gefördert Erstberatung 

Wir präsentieren wir Ihnen ein maßgeschneidertes Konzept zur Verbesserung Ihrer Produktion.

 

Sensorik in der Prozessoptimierung

Wir bieten die Evaluierung und Implementierung von Sensorik an.

  • Benchmarking für die Anforderungen an Ihren Prozess
  • Testing der unterschiedlichen Sensortypen
  • Analysesoftware definieren und programmieren
  • Implementierung in Ihrer Produktion
  • Messung mit ausgewählter Technik bei Ihnen

Neue Sensortypen ermöglichen es, Daten zu erfassen, die früher schwer zugänglich waren. Es gibt verschiedene Faktoren, die bei der Auswahl von Sensoren berücksichtigt werden müssen, wie Messgröße, Genauigkeit, Material und Kosten.

 

Kontakt

Phone

+49 4931 9555083

Email

info@ingtech-as.de

Addresse

Hattermannsweg 20a
26506 Norden

Projektplanung & Umsetzung

Projektplanung und -umsetzung

Unsere Leistung umfasst die Aufnahme eines Istzustandes und die Planung und Projektierung von Investitionen in Ihre Anlagen sowie Prozesse. Mit uns haben Sie die Möglichkeit, umfangreiche Projekte neben dem Tagesgeschäft umzusetzen und können Entscheidungen nachhaltig treffen.

  • Erstellung von Projektbüchern im technischen Bereich
  • Durchführung von Wirtschaftlichkeitsanalysen
  • Erstellung gezielter Angebote
  • Durchführung des Projektmanagements
  • Einführung neuer Technologien in Ihrer Produktion

Wir definieren Projektziele und -anforderungen, technische Spezifikationen, Aufgabenbeschreibungen, Budget- und Zeitplanung. Tests- und Inbetriebnahmedokumentation sowie Wartungspläne erstellen wir oder lassen diese durch notwendige Fachexperten erstellen. Dies ist wichtig für den Projekterfolg und die zukünftige Nutzung und Wartung der Anlage und hilft, Risiken frühzeitig zu erkennen und zu lösen.

 

Projektmanagement

Im  Projektmanagements legen wir großen Wert auf eine digitale und transparente Arbeitsweise, um Ihre Projekte effizient und erfolgreich umzusetzen.

  • Initiierungsphase: Jedes Projekt beginnt mit einer gründlichen Analyse Ihrer Bedürfnisse und Ziele.
  • Planungsphase: In dieser kritischen Phase entwickeln wir einen detaillierten Projektplan. Dieser Plan umfasst Zeitpläne, Ressourcenzuweisungen, Budgets und Risikomanagementstrategien.
  • Ausführungsphase: Während der Ausführungsphase implementieren wir die geplanten Maßnahmen.
  • Monitoring und Steuerung: Wir überwachen kontinuierlich den Projektfortschritt und passen bei Bedarf Strategien und Pläne an.
  • Abschlussphase: Abschließende Bewertung, um sicherzustellen, dass alle Ziele erreicht wurden. Wir dokumentieren die Ergebnisse und Erkenntnisse.

Unser Ansatz im klassischen Projektmanagement kombiniert bewährte Methoden mit modernen digitalen Werkzeugen und maximaler Transparenz

Projektplanung und -umsetzung

Unsere Leistung umfasst die Aufnahme eines Istzustandes und die Planung und Projektierung von Investitionen in Ihre Anlagen sowie Prozesse. Mit uns haben Sie die Möglichkeit, umfangreiche Projekte neben dem Tagesgeschäft umzusetzen.

  • Erstellung von Projektbüchern
  • Durchführung von Wirtschaftlichkeitsanalysen
  • Projektmanagement
  • Einführung neuer Technologien

Wir definieren Projektziele und -anforderungen, technische Spezifikationen, Aufgabenbeschreibungen, Budget- und Zeitplanung. Tests- und Inbetriebnahmedokumentation sowie Wartungspläne erstellen wir  für den Projekterfolg und die zukünftige Nutzung und Wartung der Anlage.

Projektmanagement

In unserem Projektmanagement setzen wir auf digitale Prozesse und Transparenz, um Ihre Projekte effizient zu realisieren. Wir durchlaufen folgende Phasen:

  • Initiierung: Bedürfnisse und Ziele Festlegen.
  • Planung: Zeitpläne, Ressourcen, Budgets und Risikomanagement.
  • Ausführung: Implementierung der geplanten Maßnahmen.
  • Monitoring: Überwachung und Anpassung des Projekts.
  • Abschluss: Bewertung und Dokumentation.

Unser Ansatz verbindet klassische Projektmanagement-Methoden mit modernen, digitalen Werkzeugen für maximale Effizienz und Transparenz.

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Fördermittelberatung

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Fördermittelcheck und Prüfung der Förderfähigkeit

Sind Sie auf der Suche nach finanzieller Unterstützung für Ihr Unternehmen oder Projekt? Mit unserer Fördermittelberatung können Sie schnell und einfach herausfinden, ob Sie förderfähig sind und welche Fördermöglichkeiten es für Sie gibt. Anschließend können wir die Antragstellung für Sie übernehmen. Unsere Beratung befasst sich hauptsächlich mit nicht rückzahlungspflichtigen Zuschüssen für Sie und Ihr Investitionsvorhaben. Sparen Sie Zeit und geben Sie die Antragstellung in die Hände eines qualifizierten Fördermittelberaters.  Der erste Schritt ist immer das Erstellen eines Fördermittelplans, um die notwendige Transparenz zu schaffen!

Antragsberatung

Als Fördermittelberater bin ich fokussiert auf eine sorgfältige Prüfung von Fördermittelanträgen, um den Erfolg der Förderungsbeantragung zu garantieren. Ich sammle und analysiere alle relevanten Informationen über Fördermöglichkeiten und das Projekt, berücksichtige geltende Gesetze und Anforderungen der Förderprogramme und identifiziere Trends und Muster. Dies ermöglicht mir, genaue Empfehlungen zu geben und bei der Auswahl der besten Fördermöglichkeiten zu unterstützen. Mit meiner Unterstützung kann sichergestellt werden, dass keine wichtigen Aspekte übersehen werden und dass der Fördermittelantrag auf einer soliden Grundlage steht.

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