Produktionsprozesse
Ausschuss, Qualitätsabweichungen und instabile Abläufe systematisch untersuchen und technisch verbessern.
Prozessoptimierung entdeckenAls in Deutschland und international tätiges Ingenieurbüro analysieren wir technische Abläufe. Mittels gezielter Datenerfassung machen wir Schwachstellen sichtbar, entwickeln konkrete Lösungsansätze und geben umsetzbare Empfehlungen. Auf Wunsch begleiten wir die Verbesserung bis in den laufenden Betrieb.
Nicht die Methode steht am Anfang, sondern Ihre konkrete Herausforderung. Wir erfassen den Istzustand, machen Ursachen sichtbar und entwickeln einen umsetzbaren Zielprozess.
Ausschuss, Qualitätsabweichungen und instabile Abläufe systematisch untersuchen und technisch verbessern.
Prozessoptimierung entdeckenWartungspläne, Störungen und Anlagendaten zu einem steuerbaren Instandhaltungsprozess verbinden.
Instandhaltung strukturierenBlechbauteile, Werkstoffe und Werkzeuge virtuell bewerten und reale Versuche gezielt vorbereiten.
Umformtechnik entdeckenIngTechAS begleitet Industrieprojekte in Deutschland und international. Je nach Aufgabenstellung verbinden wir Prozessanalyse, Lean Management, Six Sigma, technische Simulation und praktische Umsetzung.
Prozess, Anlagen, Daten und Beteiligte erfassen.
Schwachstellen, Ursachen und Risiken priorisieren.
Maßnahmen, Technologien und Verantwortlichkeiten festlegen.
Einführung begleiten und Wirkung nachvollziehbar prüfen.
Werkstoff, Bauteil und Werkzeug werden bewertet, bevor weitere Kosten in Fertigung und Versuche entstehen. Die Simulation wird passend zur Fragestellung durchgeführt. IngTechAS übersetzt die Ergebnisse in technische Entscheidungen.
Umformsimulation anfragenSimulationsgestützte Bewertung verschiedener Werkstoffe und Walzrichtungen als Grundlage für Werkzeug- und Prozessentscheidungen.
Verknüpfung von Prozessanalyse, Simulation, Werkzeugversuchen und zerstörungsfreier Prüfung.
Istprozess, Zielbild und Anforderungen für eine einheitliche digitale Arbeitsumgebung.
Koordination von Projektständen, Unterlagen, Fristen und beteiligten Stellen.
In einem ersten Gespräch klären wir die Aufgabenstellung und entscheiden, ob ein QuickCheck, eine Simulation oder ein gezieltes Umsetzungsprojekt sinnvoll ist.